MS Project 2000

Público
Gerentes, líderes, engenheiros, e profissionais envolvidos em projetos de qualquer natureza.

Tópicos do Curso
1. Introdução
• Conceitos básicos
• Fases de um projeto
• Método do caminho crítico - CPM

2. Definição de calendários

3. EDT (EAP ou WBS).

4. Configuração e variáveis de ambiente.

5. Gráfico de Gantt.
• Configuração
• Formatação
• Escala de tempo

6. Criação de um projeto.
• Descrição de tarefas e seus atributos
• Duração
• Ligação de precedências e lags
• Restrições
• Tarefas recorrentes
• Etapas (milestone)
• Custo fixo das tarefas

7. Pool de recursos.
• Definição de férias e folgas
• Agrupando recursos
• Alocação e distribuição de recursos
• Resolvendo conflito de recursos
• Gráficos (pico, disponibilidade, custo e trabalho).

8. Replanejando atividades.

9. Projetando aumento salarial e valor hora diferenciado.

10. Salvando a linha base (baseline).

11. Acompanhamento do projeto.
• Formas de acompanhamento pelo Project
• Controle físico e financeiro
• Linha de andamento
• Sinalizando riscos do projeto
• Timesheet
• Fluxo de caixa
• Curva S de custo, carga de trabalho e % realizado. 

12. Tabelas.

13. Filtros.

14. Relatórios.
• Relatórios pré-configurados
• Criação de relatórios personalizados

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